Sự bất ổn đang dần trở thành đặc trưng của bối cảnh kinh doanh toàn cầu. Ngày nay, các nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải đối mặt với hàng loạt thách thức vận hành thường nhật cũng như những cú sốc toàn cầu hoặc khu vực khó lường – gây áp lực lớn lên khả năng duy trì hoạt động và tăng trưởng. Từ sự cố hạ tầng, tấn công mạng đến thảm họa khí hậu và những biến động mạnh trong thương mại toàn cầu, gián đoạn đã trở thành thực tế hàng ngày.
Tổn thất kinh tế do tình trạng bất ổn và gián đoạn này là vô cùng lớn. Chỉ riêng tội phạm mạng được dự báo sẽ gây thiệt hại 1,2 nghìn tỷ USD cho nền kinh tế toàn cầu mỗi năm vào cuối năm nay – con số vượt xa cả những sự cố hạ tầng nghiêm trọng. Sự cố mất điện khiến Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha rơi vào tình trạng “tối đen” vào tháng 4 vừa qua ước tính gây thiệt hại 1,6 tỷ euro (1,82 tỷ USD).
Những sự kiện này cho thấy mức độ tổn thương ngày càng gia tăng của các doanh nghiệp hiện đại, đặc biệt khi tính kết nối toàn cầu ngày càng sâu rộng, kéo theo sự phụ thuộc lớn vào chuỗi cung ứng trọng yếu và mạng lưới công nghệ phức tạp. Trong môi trường như vậy, khả năng thích ứng và đi trước biến động đã trở thành yếu tố khác biệt mang tính chiến lược – và là lợi thế cạnh tranh rõ rệt.
Và lợi thế này ngày càng quan trọng hơn bao giờ hết. Theo nghiên cứu mới nhất từ Báo cáo Kinh doanh Quốc tế (IBR) của chúng tôi, 53,9% doanh nghiệp tầm trung cho rằng mức độ cạnh tranh trong ngành đang là rào cản đối với tăng trưởng. Những doanh nghiệp có thể dự báo, hấp thụ và thích ứng với sự tự tin cao sẽ có vị thế tốt hơn để bảo vệ tài sản, duy trì niềm tin của khách hàng và nắm bắt cơ hội – trong khi các đối thủ còn đang loay hoay khắc phục hậu quả.
Trong năm nay, ba yếu tố chính đã bộc lộ những điểm dễ tổn thương trong hệ thống, chuỗi cung ứng và thị trường toàn cầu. Đây cũng là những lĩnh vực mà doanh nghiệp tầm trung đang tập trung nhiều nhất – và nơi đầu tư chiến lược đang tạo ra tăng trưởng giữa bối cảnh biến động.
Hạ tầng công nghệ đáng tin cậy là yếu tố thiết yếu, nhưng các mối đe dọa an ninh mạng đang ngày càng leo thang. Nghiên cứu IBR mới nhất cho thấy 55,4% doanh nghiệp tầm trung lo ngại về an ninh mạng và rủi ro số – mức cao nhất kể từ khi bắt đầu theo dõi vào quý 1/2024.
Và rủi ro là hoàn toàn có thật – các cuộc tấn công ransomware nhằm vào nhà bán lẻ tại Anh hồi đầu năm nay đã khiến một chuỗi siêu thị thiệt hại ước tính 300 triệu bảng Anh. Trong khi đó, một hãng sản xuất ô tô toàn cầu buộc phải đóng hệ thống và ngừng sản xuất trên toàn thế giới, gây rủi ro việc làm và hỗn loạn toàn bộ chuỗi cung ứng cũng như mạng lưới bán lẻ.
Nghiên cứu IBR cho thấy các doanh nghiệp không đứng yên:
Những khoản đầu tư này cho thấy sự chuyển dịch từ phòng thủ cơ bản sang khai thác cơ hội. Doanh nghiệp đang xây dựng các hệ thống thông minh và linh hoạt hơn, không chỉ để chống chịu gián đoạn mà còn để tăng trưởng nhờ biến động. Khi mức độ kết nối và sức mạnh của hệ thống, quy trình ngày càng gia tăng, mức độ đầu tư và sự chú trọng cần thiết để bắt kịp xu hướng là điều không thể xem nhẹ.
Thời tiết cực đoan không còn là mối đe dọa xa vời; đây là thách thức ngày càng cấp bách với doanh nghiệp tầm trung. Từ lũ lụt, cháy rừng đến nắng nóng và bão lớn, các sự kiện này đang làm gián đoạn hoạt động, phá hủy hạ tầng và đe dọa chuỗi cung ứng.
Theo IBR, 49,2% doanh nghiệp hiện xem các vấn đề môi trường là rào cản tăng trưởng – tăng 3,2 điểm phần trăm so với quý 2/2025. Và tác động tài chính đang ngày càng nghiêm trọng.
Tại Mỹ, Cơ quan Quản lý Khí quyển và Đại dương Quốc gia (NOAA) báo cáo 27 thảm họa khí hậu lớn trong năm ngoái, gây thiệt hại khoảng 182,7 tỷ USD. Riêng cháy rừng tại Los Angeles hồi tháng 1 ước tính gây tổn thất kinh tế từ 250–275 tỷ USD.
Khi các sự kiện này trở nên thường xuyên và khó dự báo hơn, tác động có thể lan rộng từ hạ tầng vật chất, logistics đến chi phí bảo hiểm, phục hồi và cả sự suy giảm niềm tin khách hàng.
Trước thực tế đó, doanh nghiệp nhận ra rằng phát triển bền vững không chỉ là quản trị rủi ro hay trách nhiệm xã hội – mà còn là khả năng chống chịu và lợi thế cạnh tranh. Theo báo cáo Scaling Sustainability, 41,6% doanh nghiệp cho biết cạnh tranh thị trường là động lực chính thúc đẩy đầu tư bền vững. Điều này cho thấy bền vững đang trở thành đòn bẩy chiến lược – không chỉ để theo kịp mà còn để nổi bật và tăng trưởng trong thế giới đầy biến động.
Chuỗi cung ứng hiệu quả là huyết mạch của doanh nghiệp tầm trung, nhưng đang chịu áp lực ngày càng lớn. Từ căng thẳng địa chính trị, thay đổi chính sách và tuyến thương mại, đến biến đổi khí hậu và nút thắt logistics, các doanh nghiệp đang đối mặt với ngày càng nhiều thách thức đe dọa dòng chảy hàng hóa, dịch vụ và thông tin.
IBR cho thấy 48,7% doanh nghiệp tầm trung xem chuỗi cung ứng và hệ thống mua sắm phức tạp là rào cản tăng trưởng. Làn sóng áp thuế mới trong năm nay buộc nhiều doanh nghiệp phải nhanh chóng tái cấu trúc tuyến cung ứng, tìm nhà cung cấp thay thế và thâm nhập thị trường mới – thường với rất ít cảnh báo trước.
Tác động đã rõ rệt:
Những gián đoạn này không chỉ mang tính logistics mà còn mang tính chiến lược. Trì hoãn, thiếu hụt và chi phí gia tăng có thể bào mòn biên lợi nhuận, làm tổn hại quan hệ khách hàng và kìm hãm đổi mới. Trong kỷ nguyên hậu toàn cầu hóa với thương mại ngày càng phân mảnh, sự linh hoạt và khả năng thích ứng là yếu tố then chốt.
Doanh nghiệp có thể điều hướng sự phức tạp thông qua hiểu biết sâu sắc về chuỗi cung ứng, duy trì và phát triển mạng lưới quan hệ cung ứng đa dạng, cũng như xây dựng tính linh hoạt trong chiến lược mua sắm sẽ có vị thế tốt hơn để phát triển bền vững.
Trong bối cảnh môi trường hoạt động của doanh nghiệp tầm trung ngày càng phân mảnh, các tổ chức cần xây dựng khả năng chống chịu và không ngừng tiến hóa. Bản chất của gián đoạn – vừa thường nhật vừa khó lường – đòi hỏi một mức độ linh hoạt hoàn toàn mới.
Những doanh nghiệp có thể duy trì vận hành, xoay chuyển nhanh chóng và nhận diện cơ hội giữa hỗn loạn sẽ giành được lợi thế cạnh tranh. Trong thế giới mà gián đoạn là điều tất yếu, khả năng thích ứng chính là “đồng tiền” mới của thành công – và sự khác biệt chính là cách doanh nghiệp định hình biến động theo hướng có lợi cho mình. Những tổ chức chậm thay đổi sẽ nhanh chóng bị bỏ lại phía sau.
Hãy đón đọc thêm các nội dung mới trong chuỗi “Trending Topics” của chúng tôi. Để nhận được hỗ trợ hoặc tư vấn phù hợp cho doanh nghiệp của bạn trong việc điều hướng môi trường đầy biến động, hãy kết nối với đội ngũ International Business Contacts của chúng tôi ngay hôm nay.
Trong khi bối cảnh toàn cầu tiếp tục đối mặt với nhiều bất ổn, Việt Nam đang cho thấy khả năng duy trì đà tăng trưởng và thích ứng linh hoạt trước biến động.
Trong tháng 10/2025, các tổ chức tài chính quốc tế như Standard Chartered và HSBC đã nâng dự báo tăng trưởng GDP của Việt Nam năm 2025 lên mức 7,5 - 7,9%, phản ánh niềm tin vào nền tảng vĩ mô vững chắc, tiêu dùng nội địa ổn định và dòng vốn FDI tích cực. Chỉ số PMI sản xuất theo công bố của S&P Global tăng lên 54,5 - mức cao nhất kể từ đầu năm 2022 - cho thấy sự phục hồi mạnh mẽ của khu vực công nghiệp. (Nguồn: The Investor)
Dòng vốn FDI tiếp tục là điểm sáng, với tổng vốn đăng ký trong 10 tháng đầu năm đạt 31,52 tỷ USD, trong đó vốn giải ngân đạt 21,3 tỷ USD - mức cao nhất trong 5 năm. Sản xuất và bất động sản công nghiệp vẫn là những lĩnh vực thu hút vốn lớn, phản ánh vai trò ngày càng rõ nét của Việt Nam trong chuỗi cung ứng khu vực và toàn cầu. Tỷ lệ lấp đầy nhà xưởng xây sẵn duy trì ở mức cao (khoảng 88% toàn quốc), cho thấy nhu cầu mở rộng sản xuất vẫn rất mạnh mẽ. (Nguồn: Vietnam Plus)
Song song với cơ hội là những thách thức ngày càng rõ nét. Việt Nam đã ghi nhận thiệt hại kinh tế khoảng 69 nghìn tỷ đồng do thiên tai từ đầu năm 2025, với các đợt bão mạnh, mưa lũ và ngập lụt diện rộng ảnh hưởng trực tiếp đến hạ tầng, logistics và sản xuất nông nghiệp. Điều này đặt ra yêu cầu cấp thiết về đầu tư vào khả năng chống chịu khí hậu và hạ tầng bền vững - không chỉ ở cấp độ quốc gia mà còn trong chiến lược quản trị rủi ro của từng doanh nghiệp. (Nguồn: Vietnam Plus)
Đối với doanh nghiệp tầm trung tại Việt Nam, bức tranh này phản ánh rõ nét xu hướng chung của thế giới: tăng trưởng vẫn hiện hữu, nhưng chỉ dành cho những tổ chức đủ linh hoạt để tái cấu trúc chuỗi cung ứng, đầu tư vào công nghệ, củng cố an ninh mạng và tích hợp yếu tố bền vững vào chiến lược cốt lõi. Trong bối cảnh cạnh tranh gia tăng và rủi ro phân mảnh thương mại, khả năng chủ động thích ứng sẽ là yếu tố quyết định vị thế của doanh nghiệp trong giai đoạn tới.
